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同道大叔出让股份 从内容到衍生品的发展之路

来源:http://sina.trueland.net   上传日期:2016-12-21  阅读次数:

  前不久微博上爆出同道大叔卖微博的爆料,短时间内该话题就上了微博的热搜榜,也是激发了网友的广泛热议。原来美盛控股斥资2亿多收购同道文化,“同道大叔”创始人蔡跃栋曾经的校友,美盛爱彼公司负责人章晋源出任了通道文化的CEO。今天新浪扶翼小编就和大家聊聊这件事儿。

同道大叔出股份

  超越广告,衍生品是一个更大的市场

  毫无以为,这件事之所以能迅速赚足了大众的眼球,主要还是因为“同道大叔”蔡跃栋一下子赚了近两个亿。与此同时他让出了近六成的股份,股权从72.05%降到了12.5%。美盛控股业务基础是动漫衍生品,它们似乎更加看好同道未来在衍生品上的发展和市场。利用美盛的资源和经验,同道在IP开发、衍生品授权等的潜力将能被很好的激发出来。

  现在流量变现已经无法满足各行各业的运营推广,这也使得衍生品开发之路变得梳理成章,同道文化也早已涉足了衍生品开发的大军中,同道文化已经真是宣布并设计研发了8个大类、88个小类,累积超过1200个SKU(库存量单位)的衍生品。

  跨界是一场战争,要尊重行业壁垒

  从内容向衍生品的发展,其实就是跨界,而章晋源也提出了这样一个问题,衍生品究竟是在在消耗IP还是在为IP增值?正确的思路应该是利用将衍生品作为品牌的加分项,不仅粉丝会更加认可你,甚至路人也会为你买单。

  从线上内容到实体的衍生品,这中间确实存在跨越一条鸿沟,包含了许多品牌这么多年的经验和资源,章晋源表示我们需要尊重行业之间的壁垒。衍生品的设计、生产,需要在工艺、品控上花力气,这些环节不亲自去做是无法体会的。从网络上虚拟的网红成长为一个有积淀的品牌,替换很难,但也是新媒体发展的机遇。

  成长为国民级IP

  整个新媒体领域尚未诞生一个国民级的IP。在社交媒体上积累的粉丝是有限的,想要达到这个目标,我们可以从三个方面入手。首先是整合资源,将美盛的资源和经验注入到同道这个品牌中;其次要梳理流程,同道需要从一个初创公司向一个成熟公司转变,变得更加规范;再次提高内容的持续性。创始人蔡跃栋并未离开,核心团队仍在。

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